أثر التمكين الإداري على إبداع العاملين دراسة ميدانية على العاملين في الشركة السورية للاتصالات في محافظة طرطوس

الملخص

هدفت الدراسة تحليل العلاقة بين التمكين الإداري وكذلك إلى قياس وتحليل أثر التمكين بعناصره (تفويض السلطة, التدريب, التحفيز, الاتصال الفاعل, فرق العمل) على الإبداع للعاملين في الشركة السورية للاتصالات في محافظة طرطوس.

تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي, وتم توزيع 100 استبانة على عينة عشوائية بسيطة, وبلغت نسبة الاستجابة (90%), وبلغت قيمة معامل ألفا كرونباخ (92.2%), وتم استخدام الاحصاءات الوصفية, ومعامل الارتباط بيرسون, والانحدار الخطي البسيط, لتحليل البيانات من خلال برنامج SPSS. وكانت أبرز النتائج:

• توجد علاقة ذات دلالة إحصائية لعناصر التمكين الإداري (تفويض السلطة, التدريب, التحفيز, الاتصال الفاعل, فرق العمل) وبين الإبداع للعاملين في الشركة محل الدراسة.
• يوجد أثر معنوي للتمكين الإداري في الإبداع للعاملين في الشركة محل الدراسة.
• يوجد أثر معنوي للأبعاد التالية : تفويض السلطة, التدريب, التحفيز على الإبداع للعاملين في الشركة محل الدراسة.
• لا يوجد أثر معنوي للأبعاد التالية : الاتصال الفاعل, وفرق العمل على الإبداع للعاملين في الشركة محل الدراسة.