تأثير استراتيجية فرق العمل في تخفيض معدل دوران العمل في الشركات العامة للنقل (دراسة ميدانية في محافظة اللاذقية)

الملخص

هدفت هذه الدِّراسة إلى تحديد تأثير استراتيجية فرق العمل بأبعادها (المسؤولية، التمكين، الاتصال، المساهمة) في تخفيض معدل دوران العمل في الشركات العامة للنقل في محافظة اللَّاذقيَّة، اتَّبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراستهما, ومجموعة طرائق منها الاعتماد على البيانات الثَّانوية, والأوليَّة من خلال استبانة تمَّ تصميمها, وتمَّ توزيعها على (155) مبحوث, استرد منها (143), وكانت (140) استبانة صالحة للتَّحليل, وتكوَّن مجتمع البحث من كادر العاملين في فرع الشركات العامة للنقل (النقل الداخلي، المرفأ، ومؤسسة الخطوط الحديدية) في محافظة اللاذقية (المستويات الإدارية العليا والمتوسطة)، حيث قام الباحث بالاعتماد على برنامج الـــ SPSS كأداة لتحليل البيانات المتوَّفرة، كما أنهما قاما بالحصول على عدد من العاملين في كل شركة خلال المدة من عام 2011 وحتى العام 2021، ومن ثم قاما بقياس تأثير كل بعد من الأبعاد خلال كل هذه الأعوام حتى يحددان التغير في تأثير استراتيجية فريق العمل ومقدار التغير في معدل دوران العمل خلال تلك الأعوام، وقد خلصت الدِّراسة إلى عدم وجود فرق جوهري وعدم وجود تأثير معنوي بين المسؤولية (أحد أبعاد استراتيجية فرق العمل) والمتغير التابع (تخفيض معدل دوران العمل) للشركات العامة محل الدراسة، عدم وجود فرق جوهري وعدم وجود تأثير معنوي بين التمكين (أحد أبعاد استراتيجية فرق العمل) والمتغير التابع (تخفيض معدل دوران العمل) للشركات العامة محل الدراسة.